La Motivación
La motivación de cualquier organismo, incluso del más sencillo, sólo se comprende parcialmente; implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas.
El comportamiento subyacente es movimiento: un presionar o halar hacia la acción.
Esto implica que se halla algún desequilibrio o insatisfacción dentro de la relación existente entre el individuo y su medio: identifica las metas y siente la necesidad de llevar a cabo determinado comportamiento que los llevará hacia el logro de esas metas.
Esto implica que se halla algún desequilibrio o insatisfacción dentro de la relación existente entre el individuo y su medio: identifica las metas y siente la necesidad de llevar a cabo determinado comportamiento que los llevará hacia el logro de esas metas.
La motivación es el conjunto de necesidades físicas o psicológicas,
de valores y modelos sociales incorporados, no siempre conscientes, que
orientan la conducta de la persona hacia el logro de una meta.
El estudio de las motivaciones tienen cada vez más relevancia en el
campo de la selección de personal, la psicoterapia, la publicidad y de
la práctica forense para llegar a entender las razones que rigen los
comportamientos humanos.
La motivación nunca es externa sino que es un factor interno.
No se
puede identificar motivación con refuerzo o con los estímulos externos
sino con el significado personal que tiene ese comportamiento.
Antiguamente se consideraba que la conducta era resultado del
instinto.
Sigmund Freud consideraba que gran parte del comportamiento
humano se basaba en motivos inconscientes.
Otros autores daban una respuesta estrictamente biológica diciendo
que los impulsos humanos tenían la función de mantener el equilibrio
fisiológico.
Los psicólogos conductistas explicaban la conducta como la respuesta a
estímulos, o sea la conducta como puro condicionamiento. Sin embargo,
cuando realizaban experimentos para ver la incidencia del aumento del
refuerzo en la conducta, se encontraron con que un mayor estímulo no
producía una mayor frecuencia de la conducta que un estímulo menor.
El refuerzo puede aumentar la motivación pero no la conducta, porque
lo que más influye en el aprendizaje es la sensación individual que
producen los refuerzos, que le permiten cumplir sus propias metas.
No es el incentivo lo que provoca la respuesta sino el incentivo que lleva al cumplimiento de una meta.
Por lo tanto, para el aprendizaje o para cualquier clase de comportamiento humano, lo más importante es la motivación.
El motivo es el motor que mueve a la acción, el incentivo personal que lleva al cumplimiento de metas.
Los presos de alta peligrosidad que están cumpliendo condenas sólo sobreviven cuando
encuentran una motivación para vivir en situación de encierro. Muchos
se vuelven locos, otros se suicidan, sólo quedan los que encuentran algo
por qué vivir.
Los crímenes son imposibles de resolver si no se encuentra una motivación, porque todos se producen por un motivo.
Los motivos personales genuinos se relacionan con los valores. Si no existen valores tampoco puede haber motivos consistentes.
Sólo queremos lograr aquello a lo que le hemos asignado un valor que
no necesariamente se relaciona siempre con el dinero o el poder.
La motivación permite dirigir la atención hacia el campo de interés o
sea tener una mejor disposición hacia ciertas áreas y no hacia otras.
No sólo se aprende sino que se aprende a aprender, logrando detectar
los indicadores esenciales que nos llevan a la solución de problemas o
al cumplimiento de los objetivos.
El significado y la emoción mediatizan las respuestas, de modo que se convierten en reforzadores mediáticos de la conducta.
Cuando se habla de motivación o de conducta motivada, se piensan en tres características distintas:
• La conducta motivada es sostenida, es decir, persiste por periodos de tiempo relativamente largos.
• La conducta motivada es sostenida, es decir, persiste por periodos de tiempo relativamente largos.
• Es dirigida hacia la realización de un objetivo.
• Es una conducta resultante de una necesidad sentida.
La motivación representa la acción de fuerzas activas o impulsoras:
Las necesidades humanas.
Las personas son diferentes entre sí en lo referente a la motivación.
Las necesidades humanas que motivan el comportamiento humano producen
patrones de comportamiento que varían de individuo a individuo
aún mas, tanto los valores y los sistemas cognitivos de las personas,
como las habilidades para alcanzar los objetivos personales son
diferentes. Y como si fuera poco, las necesidades, valores personales y
capacidades varían en el mismo individuo en el transcurso del tiempo.
La motivación no es un concepto sencillo. Para los
psicólogos es difícil describir el impulso que existe detrás de un
comportamiento. La motivación de cualquier organismo, incluso del más
sencillo, solo se comprende parcialmente; implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas.
El comportamiento subyacente es movimiento: un presionar o jalar hacia la acción. Esto implica que se halla algún desequilibrio o insatisfacción
dentro de la relación existente entre el individuo y su medio:
identifica las metas y siente la necesidad de llevar a cabo determinado
comportamiento que los llevará hacia el logro de esas metas.
A pesar de todas estas grandes diferencias, el proceso que dinamiza el comportamiento humano, es más o menos semejante en todas las personas. Existen tres premisas relacionadas entre sí, para explicar el comportamiento humano:
A pesar de todas estas grandes diferencias, el proceso que dinamiza el comportamiento humano, es más o menos semejante en todas las personas. Existen tres premisas relacionadas entre sí, para explicar el comportamiento humano:
Existe una causalidad en el comportamiento.
Tanto la herencia como el medio influyen decisivamente en el
comportamiento de las personas. El comportamiento es causado por
estímulos internos o externos.
El comportamiento humano es motivado.
Existe una finalidad en todo comportamiento humano. El comportamiento no es causal ni aleatorio, sino orientado o
dirigido hacia algún objetivo.
Clasificación de las Motivaciones
|
||||||||||||||||||||||||
Motivación Interna (MI)
Definida por el hecho de realizar una actividad por el placer y la satisfacción que se experimenta mientras aprende,
explora o trata de entender algo nuevo. Aquí se relacionan varios
constructos tales como la exploración, curiosidad, objetivos de
aprendizaje, intelectualidad intrínseca y, finalmente, la MI para
aprender.
|
||||||||||||||||||||||||
MI hacia la realización: En la medida en la cual los individuos se enfocan más sobre el proceso de logros que sobre resultados, puede pensarse que están motivados al logro. De este modo, realizar cosas puede definirse como el hecho de enrolarse en una actividad, por el placer y la satisfacción experimentada cuando se intenta realizar o crear algo. |
||||||||||||||||||||||||
MI hacia experiencias estimulantes: Opera cuando alguien realiza una acción a fin de experimentar sensaciones (ejemplo: placer sensorial, experiencias estéticas, diversión y excitación).
|
||||||||||||||||||||||||
Existe otro tipo de motivación interna que no surge de forma
espontánea, sino, más bien, es inducida por el individuo mismo.
Es aquella que se autoimpone por algún motivo y que exige ser mantenida mediante el logro de resultados. Se trata de una motivación vacía que difícilmente se sostiene a menos que se consigan resultados apetecibles. Muchos estudiantes renuncian a cursar una carrera que les gusta porque piensan que una vez convertidos en profesionales no ganarán el dinero que desean y se plantean cursar otra carrera porque confían en alcanzar un elevado nivel de vida. No sienten la necesidad de aprender para colmar un deseo de conocimiento, sino que deben estudiar para terminar la carrera y poder ganar dinero. |
||||||||||||||||||||||||
Motivación Externa (ME)
Contraria a la MI, la motivación extrínseca pertenece a una amplia variedad de conductas las cuales son medios para llegar a un fin, y no el fin en sí mismas. Hay tres tipos de ME:
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
Otro tipo de clasificación que se le da a la motivación y que esta íntimamente ligada a las anteriores es la siguiente:
1. Individuales Primarias, representadas por las Necesidades (hambre , sed, sueño, entre otros).
2. Individuales Complejas, donde se unen formas vinculadas al aprendizaje familiar, escolar y social. Se destacan aquí, como Motivos básicos:
a. La ambición , toda persona desea o aspira a ser alguien en la vida. Pero ese poder ser alguien se adquiere, está en función del esfuerzo que cada uno invierte para alcanzar sus objetivos.
b. El nivel de aspiraciones, en el deseo de alcanzar una meta definida,
se aspira humanamente lograr, sino el primero, por lo
menos los primeros puestos. En la medida que el éxito
aparece, el nivel de aspiraciones se va elevando, se hace mayor; en
cambio, el fracaso frecuente hace que el nivel de
aspiraciones disminuya y se tienda a ajustarse a esa
c. Los hábitos, gran parte de la actividad diaria es habitual,conducta aprendida, condicionada. Los mecanismos habituales se transforman así en una segunda naturaleza que influye poderosamente en él. d. Las actitudes, "la actitud es un estado de espíritu". Supone una predisposición para formar opiniones, puntos de vista o visión de la vida. La actitud vendría a ser un marco de referencia que influye en los puntos de vista y maneras de pensar del individuo sobre los distintos asuntos y que se refleja en su conducta. e. Los incentivos, aparecen como determinantes externos. Son las reacciones que satisfacen las necesidades. Por ejemplo la sed es una necesidad y el agua, un incentivo.
3. Sociales, que son productos más marcados de factores ambientales, de la cultura y el medio.
En ellas hay mayor complejidad, por la interacción los diferentes factores que concurren a formarla, se tiene:
a. La sociabilidad. Se necesita vivir en grupos, en comunidades. Ahí se ha aprendido a desarrollar formas especificas de conducta como la amistad, el trabajo en equipo, entre otras. b. La sensación de seguridad. Desde el nacimiento hasta la muerte todo se organiza alrededor del individuo para hacerlo sentir seguro. Este deseo se expresa en características humanas de vigencia social: el deseo de estar asegurado, la religión, el empleo estable, el deseo de protección.
Esta necesidad de seguridad abarca lo físico, material, espiritual y emocional.
c. La adquisición: La cultura occidental defiende la adquisición como esencial motivación individual y social. Es un poderoso incentivo en la vida adquirir cosas: vivienda, trajes, entre otros. Íntimamente vinculada a la adquisición, sensación de seguridad ya descrita. d. La escala de valores. Cada uno de los individuos del grupo escoge el "valor" que más se corresponde sus inclinaciones, hábitos y aptitudes en lo económico, político, estético, científico, u otros. Son valores reales. El sujeto los busca, los selecciona e integra su vida alrededor de ellos. La escala de valores le emite en un momento dado una mayor identificación con el grupo a que pertenece. e. La respetabilidad. Es un motivo mixto. Es un caso de valoración, sentirse seguro, respetable y demostrar otra posición dentro de la comunidad.
f. Hacer el trabajo que gusta.
Realizar actividades como que aquello que agrada. En algunos casos, muy en este tiempo, se desempeñan tareas en cuya
realización no aparece la satisfacción.
Todos esos motivos constituyen elementos capaces de impulsar al individuo hacia la acción. En el sentido de motivos o fuerzas que impulsan al logro de una meta u objetivo, tienen carácter psicológico. | ||||||||||||||||||||||||
Teorías de la Motivación
Explicación Homeostática de la Motivación |
La homeostasis es un mecanismo orgánico y psicológico de control destinado a mantener el equilibrio dentro de las condiciones fisiológicas internas del organismo y de la psiquis, pues de lo contrario la vida del organismo peligraría. |
Teoría de la Reducción del Impulso |
Impulso es tendencia a la actividad generada por una necesidad. Esa necesidad, que es el estado de desequilibrio interno, es a su vez provocada por una carencia. Ese desequilibrio provoca en el organismo una exigencia de reequilibración que no cesa hasta que la carencia, o incluso, el exceso, ha sido eliminado y substituido por otro. |
Teoría de la Motivación por Emociones |
Las emociones cumplen una función biológica preparando al individuo para su defensa
a través de importantes cambios de la fisiología del organismo y
desencadenando los comportamientos para reestablecer el equilibrio del
organismo. Cuando los estados emocionales son desagradables el organismo intenta reducirlos. |
Teoría Psicoanalítica de la Motivación |
Esta basada en los motivos inconscientes y sus derivaciones. Según la teoría psicoanalítica las tendencias primarias son el sexo y la agresión. La tarea básica del sistema nervioso es preservar al organismo de una inundación estimular desequilibradora, y a la vez facilitar la consecución del placer y la evitación del dolor. La meta principal de todo individuo es la obtención del placer por medio de la reducción o extinción de la tensión que producen las necesidades corporales innatas. A esta motivación se la conoce con el nombre de psicodinámica, puesto que da una explicación de los motivos humanos en términos de hipotéticos conflictos activos subyacentes. |
Teoría del Incentivo |
Básicamente consiste en premiar y reforzar el motivo
mediante una recompensa al mismo. Los incentivos más importantes o comunes son el dinero, reconocimiento social, alabanza y aplauso. De la verdad indiscutible de que los organismos tienden en líneas generales a conseguir placer y evitar el dolor han partido las interpretaciones hedonistas del incentivo. |
Teorías Cognoscitivas |
Esta basada en la forma en que el individuo percibe o representa la situación que ante sí. Incluyen el nivel de aspiración, relacionado con la fijación de una meta individual; la disonancia,
encargada de los impulsos al cambio asociados con las desarmonías que
persisten frecuentemente después que se ha hecho una elección; y las teorías de esperanza – valor,
que tratan de la realización de una decisión cuando son tenidos en
cuenta las probabilidades y el coste o los riesgos. Acentúa como determinantes de la conducta motivada, la percepción de las fuerzas de las necesidades psicológicas, las expectativas sobre la consecución de una meta y el grado en el que se valora un resultado correcto. |
Teoría de las Expectativas |
Hay una serie de determinantes
mentales a los que llaman expectativas que operaria como estructura
orientadoras de la acción. La meta funcionaria, pues, como un incentivo. |
Teorías Humanistas |
Se trata de descripciones e interpretaciones de los motivos humanos. El representante mas destacado es Allport, cuya detección del fenómeno de la autonomía funcional de los motivos superiores es difícil de encajar en los modelos biológicos de la reducción del impulso o en la explicación hedonista. Al principio, puede no haber interés en realizar una tarea, pero la ley de un placer funcional señala que el mero hecho de realizar la función produce placer y satisface al sujeto. Maslow organiza las motivaciones dentro de una escala jerárquica. Cuando una motivación esta satisfecha ocupa el lugar, que en adelante será encargada de controlar la conducta del sujeto. |
La Pirámide de Maslow
Es una teoría psicológica propuesta por Abraham
Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente amplió.
Maslow
formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que
conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de
la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más
elevados (parte superior de la pirámide).
Los cuatro primeros niveles pueden
ser agrupados como «necesidades de déficit»;
al nivel superior lo denominó «autorealización», «motivación de
crecimiento», o «necesidad de ser». «La
diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser
satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua».
Maslow dedujo de sus biografías, escritos y actividades, una serie de cualidades similares; estimaba que eran personas:
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas
ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades
inferiores de la pirámide.
Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un
movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que las fuerzas
regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la
jerarquía.
Según la Pirámide de Maslow dispondríamos de:
Necesidades Básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis
(referente a la salud); dentro de estas, las más evidentes son:
• Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
• Necesidad de mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal.
• Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos.
• Necesidad de evitar el dolor.
• Necesidad de amar y ser amado
Necesidades de Seguridad y Protección: Estas surgen cuando las necesidades fisiológicas se mantienen
compensadas. Son las necesidades de sentirse seguro y protegido, incluso
desarrollar ciertos límites en cuanto al orden. Dentro de ellas se
encuentran:
• Seguridad física y de salud.
• Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
• Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.
Necesidades de Afiliación y Afecto: Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de:
• Asociación
• Participación
• Aceptación
Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que
incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas.
El ser humano
por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una
comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones
sociales.
Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el
afecto y el amor. Estas se forman a partir del esquema social.
Necesidades de Estima: Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.
• La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e
incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestría,
logros, independencia y libertad.
• La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la
necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación, estatus,
dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.
La merma de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el complejo de inferioridad.
Autorrealización o Autoactualización: Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos
para denominarlo: «motivación de crecimiento», «necesidad de ser» y
«autorrealización».
Son las necesidades más elevadas, se hallan en la cima de la
jerarquía, y a través de su satisfacción, se encuentra un sentido a la
vida mediante el desarrollo potencial de una actividad.
Se llega a ésta
cuando todos los niveles anteriores han sido alcanzados y completados,
al menos, hasta cierto punto.
Personas Autorrealizadas: Maslow consideró autorrealizados a un grupo de personajes históricos
que estimaba cumplían dichos criterios: Abraham Lincoln, Thomas
Jefferson, Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor Roosevelt, William
James, entre otros.
Maslow dedujo de sus biografías, escritos y actividades, una serie de cualidades similares; estimaba que eran personas:
• Centradas en la realidad, que sabían diferenciar lo falso o ficticio de lo real y genuino;
• Centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de sus soluciones;
• Con una percepción diferente de los significados y los fines.
En sus relaciones con los demás, eran personas:
• Con necesidad de privacidad, sintiéndose cómodos en esta situación;
• Independientes de la cultura y el entorno dominante, basándose más en experiencias y juicios propios;
• Resistentes a la enculturación, pues no eran susceptibles a la presión social; eran inconformistas;
• Con sentido del humor no hostil, prefiriendo bromas de sí mismos o de la condición humana;
• Buena aceptación de sí mismo y de los demás, tal como eran, no pretenciosos ni artificiales;
• Frescura en la apreciación, creativos, inventivos y originales;
• Con tendencia a vivir con más intensidad las experiencias que el resto de la humanidad.
Metanecesidades y Metapatologías: Maslow también aborda de otra forma la problemática de lo que es
autorrealización, hablando de las necesidades impulsivas, y comenta lo
que se necesitaba para ser feliz: verdad, bondad, belleza, unidad,
integridad y trascendencia de los opuestos, vitalidad, singularidad,
perfección y necesidad, realización, justicia y orden, simplicidad,
riqueza ambiental, fortaleza, sentido lúdico, autosuficiencia, y
búsqueda de lo significativo.
Cuando no se colman las necesidades de autorrealización, surgen las
metapatologías, cuya lista es complementaria y tan extensa como la de
metanecesidades. Aflora entonces cierto grado de cinismo, los disgustos,
la depresión, la invalidez emocional y la alienación.
Características generales de la Teoría de Maslow
• Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento
de las personas, pero la necesidad satisfecha no genera comportamiento
alguno.
• Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el transcurso del tiempo.
• A medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas
aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los
individuos sienten necesidades de autorrealización, debido a que es una
conquista individual.
• Las necesidades más elevadas no surgen en la medida en que las más
bajas van siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las básicas
predominarán sobre las superiores.
• Las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclo
motivador relativamente corto, en contraposición, las necesidades
superiores requieren de un ciclo más largo.
Ciclo de Proceso
Maslow definió en su pirámide las necesidades básicas del individuo
de una manera jerárquica, colocando las necesidades más básicas o
simples en la base de la pirámide y las más relevantes o fundamentales
en la cima de la pirámide, a medida que las necesidades van siendo
satisfechas o logradas surgen otras de un nivel superior o mejor.
En la
última fase se encuentra con la «autorrealización» que no es más que un
nivel de plena felicidad o armonía.
Críticas a su teoría
Acorde con Manfred Max-Neef, Antonio Elizalde y Martin Hopenhayn en
el libro Desarrollo a escala humana publicado en 1986, y también con
Paul Ekins en Riquezas sin límites, Atlas Gaia de la economía verde, a
esta concepción de Maslow se le atribuye la legitimación de la
“piramidalidad” social.
Si las necesidades están jerarquizadas y son
infinitas, la sociedad se configurará también “naturalmente” como una
pirámide donde sólo la cúspide accede a más y a más a costa de mantener
abajo a una base cuanto más amplia y desposeída más conveniente.
Esto se
contrapone a la visión del desarrollo a Escala Humana, donde se esgrime
que las necesidades son pocas, finitas, clasificables y universales.
Forman un sistema de 9 necesidades con cuatro formas de realización:
Subsistencia, Protección, Afecto, Comprensión, Participación, Creación,
Recreo, Identidad y Libertad, mediante el Ser, el Tener, el Hacer y el
Relacionarse.
La crítica más común, es la que concierne a su metodología, por el
hecho de haber escogido a un reducido número de personajes, que él
consideraba autorrealizados, y llegar a conclusiones de lo que es la
autorrealización después de leer sus biografías o hablar con ellos.
A pesar de que la teoría de Maslow ha sido vista como una mejora en
las teorías previas sobre la personalidad y la motivación, conceptos
como la «autorrealización» resultan algo vagos. Como consecuencia, la
operatividad de la teoría de Maslow es complicada.
No hay ninguna prueba de que cada persona tenga la capacidad de
convertirse en un ser «autorrealizado». Más aún, Wabha y Bridwell
(1976), en una revisión extensa utilizando la teoría de Maslow,
encontraron escasas evidencias de que este orden de necesidades de
Maslow fuese así o de que existiera jerarquía alguna.
Hay ejemplos de personas que poseen rasgos de autorrealización y no
han tenido sus necesidades básicas satisfechas. Muchos de los mejores
artistas sufrieron pobreza, deficiente crianza, neurosis y depresión.
Sin embargo, algunos estudios científicos muestran el pleno interés del
ser humano por autorrealizarse y tender a un nivel más alto de
satisfacción.
Una última crítica sería el hecho de considerar la seguridad de
propiedad privada más importante que tener una familia o una moralidad,
ej. La mayor parte de los nativos de Sudamérica, África o Asia no tienen
propiedades y pueden suplir el resto de sus necesidades.
Finalmente la consideración de las necesidades inferiores como
“comunes con la animalidad” y el hecho de que pudiera entenderse que una
persona sin dichas necesidades satisfechas no tiene acceso a
comportamientos leales, comunitarios o libres, es visto como un reflejo
en la teoría del rechazo social del autor a las clases inmigrantes de la
América de la época y de su aristocraticismo con respecto en su
concepción de la humanidad como propiamente tal.